Entscheidungen treffen - Chancen nutzen

Regelmäßig stelle ich bei Trainings fest, dass in Unternehmen das Potenzial der Kunden gesehen und gespürt wird.

Sie als Unternehmer bringen in Ihrem Bereich ein sehr großes Know How mit und haben in der Regel auch in Ihrem Umfeld gute Erfolge. Um den sprichwörtlichem „Kirchturm“ läuft alles ganz hervorragend. Ihre Komfortzone beherrschen Sie. Als Unternehmer suchen Sie ab einem gewissen Punkt naturgemäß mehr Umsatz, Gewinn und Erfolg.

Alt-Kundenvertiefung und Neu-Kundengewinnung kommen nun auf den Plan. Nun sind Rückholtelefonate und Kaltakquise gefragt. Diese werden selbst in den obersten Führungsetagen oft als unangenehm angesehen. Meist aus Unsicherheit und/oder Unwissenheit. Wegdelegiert an ungeschulte Mitarbeiter. Frei nach dem Motto: Ich habe eine Idee: Wir müssen Kunden anrufen und zurückgewinnen. „Herr Grunewald! Hier ist Ihre Liste. Sie machen das schon.“ Keine Kaltakquise, sondern eiskalt erwischt! Genau hier trete ich für Sie in Ihrem Unternehmen auf den Plan. Jetzt gilt es, das Potenzial auch in echte, handfeste Aufträge umzuwandeln.

Wir treffen uns in bei Ihnen, direkt an Ihrer Wirkungsstätte, zu einem ersten persönlichen Gespräch. Auch wenn das Verkaufen im Grunde auf einem breiten Fundament von allgemein gültigen Regeln steht, zeigt die Erfahrung, dass es die Kleinigkeiten sind, die meist das Mittelmaß vom Spitzenplatz trennen.

Etwas Wasser im Benzin, die lockere Schraube, der fehlende Knopf oder die Bananenschale auf dem Boden. Diese bildlich gesprochenen Feinheiten gilt es zu finden und zu eliminieren. Durch das Tagesgeschäft werden wir alle mehr oder weniger betriebsblind oder die fehlende Zeit führt zu blindem Aktionismus. Hier setze ich für Sie an. Beobachten, zuhören und Fragen stellen. Hineinfühlen, Stimmigkeiten von Unstimmigkeiten trennen.

Es kommt der Part der Veränderung. Ich bin Ihr Coach, Ihr Trainer, Ihr Chef. Ich zeige Ihnen Ihre wunden Punkte. Wenn Sie als Kunde bereit sind und echten Wert auf Veränderung, hin zum Erfolg und Wertschöpfung legen, dann passen wir zusammen. Gemeinsam filtern wir das Wasser aus dem Benzin, ziehen Schrauben fest, nähen Knöpfe an und entfernen Bananenschalen.

Mittlerweile ist jedem erfolgreichem Unternehmen die Wichtigkeit von corporate identity klar. Machen Sie jetzt weiter und schulen Sie sich und Ihre Mitarbeiter für eine stimmige, nachhaltige und zielgerichtete positive Entwickelung Ihres Unternehmens.

Erfolg trainiert, um im richtigen Moment das Tor zu schießen und ebenso den Ball zu halten! Eine Mannschaft trainiert im Team, fördert Stärken und holt zusammen den Erfolg! Eine Spitzenmannschaft benötigt einen Spitzentrainer, einen einfühlsamen Dirigenten und einen Mentor. Sie entscheiden, ob sich Ihre Ziele verwirklichen.

Der Mensch ist von Natur aus, wie der Volksmund sagt, ein Gewohnheitstier. Veränderungen wirken auf die meisten Menschen bedrohlich und sie bleiben dort wo sie sind. Selbst in schlechten Situationen. Warum? Weil sie gelernt haben damit umzugehen, und den Ablauf kennen. Schauen Sie in die Welt: Alle großen Erfindungen sind einst verlacht worden. Und weil Menschen an sich und Ihre Ideen glaubten hat Henry Ford das Auto für alle erfunden, Steve Jobs, Apple zu dem gemacht was es heute ist. Könnten wir fliegen? Erst die Veränderung und der Wille zur Veränderung etwas Besseres zu schaffen,  hat uns als Menschheit aus der Höhle ins Jetzt gebracht.

Die erste Frage, die Sie sich stellen: Will ich, wollen wir, will mein Team Entwicklung und Veränderung?

Ihre Antwort muss aus vollem Herzen JA lauten.

Für alles andere ist Ihre und meine Lebenszeit zu wertvoll!

                                  Sie entscheiden: Ja! Ich will!

Die zweite Entscheidung treffen wir bereits gemeinsam.

Wir vereinbaren ein erstes Telefonat oder Treffen.

Sind diese Dinge bei Ihnen und bei mir in Ordnung,

entscheiden wir beide beruhigt auf GRÜN! Los geht´s!

Hier klicken Sie auf Ihren Erfolg!